Государственная корпорация «ростех» 2021 год…

[править] Структура

В состав корпорации входит 663 организации, из которых в настоящее время формируются 13 холдингов: 8 — в оборонно-промышленном комплексе и 5 — в гражданских отраслях, а также выделена 21 организация прямого управления. Организации, входящие в состав «Ростеха», расположены в 60 регионах России.

Холдинги и организации прямого управления «Ростеха»:

  • «Оборонпром» — многопрофильная промышленно-инвестиционная группа в области машиностроения и высоких технологий
  • «Радиоэлектронные технологии» — холдинг в области средств радиоэлектронной борьбы и государственного опознавания, авиационных приборов и комплексов радиоэлектронного оборудования, а также измерительной аппаратуры различного назначения
  • «Швабе» — холдинг разработчиков и производителей в области оптических приборов
  • «РТ-Авто» — холдинг в области автомобилестроения и производства автокомпонентов
  • «Росэлектроника» — холдинг в области электронно-компонентной базы, СВЧ-техники, полупроводниковых приборов и материалов
  • «Авиационное оборудование» — холдинг в области авиационных агрегатов и систем электроснабжения, а также парашютных систем
  • Концерн «Калашников» — холдинг разработчиков и производителей перспективных образцов оружейных специализированных комплексов военного назначения
  • «РТ-Химкомпозит» — холдинг разработчиков и производителей композиционных материалов
  • «РТ-Станкоинструмент» — холдинг в области станкостроения и инструментального производства
  • «РТ-Биотехпром» — холдинг в сфере промышленных биотехнологий, фармацевтики и медицинской техники
  • «Высокоточные комплексы» — холдинг разработчиков и производителей высокоточного оружия, его запасных частей и комплектующих
  • «Проминвест» — холдинг в области инвестиций, управления недвижимостью, гражданского и промышленного строительства
  • «Орион» — концерн разработчиков и производителей подсистем, комплексов и технических средств связи
  • «Авиаприборостроение» — концерн в области авиационных приборов и комплексов радиоэлектронного оборудования
  • «Сириус» — концерн разработчиков и производителей автоматизированных и информационных систем
  • «Технологии машиностроения» — холдинг разработчиков и производителей артиллерийских боеприпасов и спецхимии
  • «Вертолёты России» — холдинг, объединяющий все вертолётостроительные предприятия России
  • «ОДК» — компания, включающая более 85 % активов российской газотурбинной техники
  • «Рособоронэкспорт» — компания является единственным в стране государственным посредником по экспорту и импорту всего спектра конечной продукции, технологий и услуг военного и двойного назначения
  • МКБ «Компас» — ведущий разработчик и изготовитель навигационной аппаратуры, а также радиоэлектронных систем и средств различного назначения
  • «ВСМПО-Ависма» — корпорация в области цветной металлургии, производящая титан, алюминий, металлический магний и продукцию из них
  • «Yota» — телекоммуникационная компания, один из крупнейших в мире операторов интернета 4G
  • «АвтоВАЗ» — один из крупнейших производителей легковых автомобилей в России и Восточной Европе
  • «КамАЗ» — крупнейшая автомобильная компания в России по выпуску грузовых автомобилей
  • «РТ-Строительные технологии» — продажа непрофильных активов «Ростеха» и его организаций (недвижимое имущество, акции)
  • «PT-Инвест» — компания по управлению прямыми инвестициями на территории России
  • «РТ Глобальные Ресурсы» — корпоративный центр компетенции по планированию, сопровождению и управлению сырьевыми и инфраструктурными проектами
  • «РТ-Энергоэффективность» — группа компаний в области повышения энергоэффективности предприятий «Ростеха»
  • «ТВК Россия» — транспортно-выставочный комплекс, позволяющий проводить показы военной и гражданской техники

9/ Импортозамещение вертолетных двигателей

Предприятия Объединенной двигателестроительной корпорации (ОДК) проделали огромную работу по импортозамещению в области авиационного двигателестроения. Начиная с 2014 года Украина, на территории которой после распада СССР осталось производство вертолетных двигателей, ввела санкции на поставки в Россию продукции двойного назначения. В том числе было приостановлено взаимодействие по турбовальному двигателю ТВ3-117/ВК-2500, который предназначался для модернизации российских средних вертолетов «Ка» и «Ми».

Еще в 2009 году на базе «ОДК-Климов» были начаты работы по локализации производства с использованием украинских компонентов. Однако поставки комплектующих после введения санкций прекратились, и создание двигателей оказалось под угрозой срыва.

К столетию «ОДК-Климов» в 2014 году была открыта первая очередь нового конструкторско-производственного комплекса «Петербургские моторы» и дан старт обширной программе импортозамещения. В кооперации с другими предприятиями ОДК в том же году была произведена полная локализация вертолетного двигателя ТВ3-117/ВК-2500 и выпущена установочная партия. В 2015 году организовано серийное производство двигателя полностью из отечественных составляющих.

Ростеху удалось не только избавиться от импортозависимости в этой сфере, но и улучшить технические характеристики замещаемой продукции. Новый ВК-2500 – более технологичный двигатель, преимуществами которого являются высокая топливная экономичность, повышенная мощность, современная система автоматического управления. Сегодня «ОДК-Климов» обеспечивает обслуживание и ремонт двигателей ТВ3-117/ВК-2500 для российских и экспортных вертолетов, а также разрабатывает новые модификации.

Ростех: работа в головной офисе

В головной структуре Ростеха в середине 2020 года работало около 660 человек (а всего управленцев на предприятиях Ростеха, по разным данным, около 18-20 тысяч). Их функции – управление предприятиями, входящими в госкорпорацию. То есть они являются теми самыми эффективными менеджерами, о которых много говорят на заводах и НИИ Ростеха, и говорят, чаще всего, с критическим уклоном.

Цели

Критика от сотрудников предприятий исходит, в основном, из того, что управленцы из головного офиса Ростеха обычно не являются выходцами из тех сфер промышленности, куда они приходят директорами или консультантами. Чаще всего можно услышать такое утверждение: «что может сделать для авиазавода директор, который никогда на работал в производстве самолетов?!» Такой вопрос-утверждение происходит из отношения к производству, принятому при СССР – делать продукцию, а не прибыль. Подход современной рыночной экономики – делать прибыль, а не продукцию саму по себе. И именно этому принципу следуют управленцы из головного офиса Ростеха.

У многих людей в России существует убеждение, что при Советском Союзе в сфере оборонки, электроники, самолетов и автомобилей мы были впереди планеты всей (ну, может, за исключением автомобилей). И что советские производственные процессы, таким образом, были очень эффективны. Однако люди, которые в 70-80-х годах работали в этих сферах говорят, что и тогда в них царили тотальная некомпетентность и чудовищная неэффективность производственных процессов. Обстановка обычного оружейного цеха, например, в Ижевске, представляла собой грязь, вонь, пыльные станки, заваленные грязными тряпками, и матерщину среди рабочих. В цехах наукоемких предприятий было не немного лучше. Конечно, в 90-е после развала Союза эти же люди могли лишь мечтать, чтобы все было как в 80-х. Сейчас спустя 25 лет после распада СССР и разрыва всех производственных цепочек, которые в Союзе создавались в течение 50 лет, особенно с Украиной, нашей стране приходится в одиночку создавать целые отрасли промышленности и жестоко конкурировать с иностранными производителями. Требуется перестраивать огромную и очень неповоротливую и жесткую систему, очень многое в ней менять. Именно этим и занимаются руководители из Ростеха. И при работе в целях повышения эффективности и модернизации морально устаревшего советского ВПК и многих других отраслей Ростеха лучше себя показывают именно экономисты и профессиональные менеджеры, а не бывшие инженеры-конструкторы.

Средства по борьбе с коронавирусом

В маркетплейсе «Ростеха» присутствует дополнительная категория товаров – «Средства по борьбе с коронавирусом». Доступ к ней осуществляется через главную страницу магазина или через список отраслей.

Медоборудование, предназначенное для борьбы с коронавирусом. Цены отсутстувуют

Появление этой категории связано с ростом числа заболевших коронавирусом COVID-19 среди россиян – 29 апреля 2020 г. их количество превышало 99,3 тыс. человек, и в общемировом «рейтинге» стран по числу зараженных Россия находилась на восьмом месте.

Как создать цифровую витрину для налогового мониторинга
ИТ в госсекторе

К средствам по борьбе с коронавирусом в каталоге «Ростеха» относится в первую очередь многофункциональный аппарат ингаляционной анестезии МАИА-01. Вместе с ним маркетплейс предлагает приобрести два цифровых инфракрасных термометра, предназначенных для быстрого измерения температуры тела. К каждому из товаров приложен список компаний, в которых их можно купить, с указанием адреса их расположения и контактного номера телефона. Стоимость МАИА-01 и термометров не приведена.

Условия работы в руководстве госкорпорации Ростех

Условия в корпорации

Первое, что говорят представители головных структур Ростеха о своей работе – огромная ответственность. Большинство предприятий, которые Ростех получил под свое управление, были убыточны, обременены огромными долгами и застарелыми сложными проблемами. В этом отношении судьба Ростеха была во-многом похода на судьбу еще одной госкорпорации – Роскосмос. Обе корпорации на момент своего образования были в тяжелейшем состоянии с точки зрения финансов и производственной эффективности. По эффективности и производительности труда российские предприятия отставали от иностранных конкурентов втрое. Перед руководителями из Ростеха и Роскосмоса стояли проблемы такого масштаба, что у многих опускались руки. Но год за годом ситуация менялась и сейчас предприятия, входящие в Ростех и Роскосмос, уже в совсем другом состоянии, чем они были в 2007 году.

На руководителей из Ростеха возлагаются очень масштабные задачи и за их выполнение или провал они несут большую ответственность. Каждый год ряд руководителей предприятий Ростеха теряют свои должности. Некоторые при этом попадают под следствие. При этом часто они возвращаются на свои же или на другие посты в Ростехе, потому что управленцев высокого уровня с опытом работы в ВПК и технологических сферах сильно не хватает. В 2018-2019 годах произошло некоторое омоложение управленческих кадров с Ростехе и Роскосмосе. В корпорациях были произведены изменения в кадровой политике и ведется постоянная работа по повышению эффективности.

Второе, что отмечают в Ростехе – огромный объем работы. Обычным явлением для руководителей корпорации является ненормированный рабочий день и работа в некоторые дни по 11-12 часов. Чаще всего, это работа с людьми – каждый день много встреч, отчетов, общения.

Третье – частые организационные изменения. Предприятия Ростеха сейчас проходят реорганизацию. Это проявляется в изменениях, в первую очередь, в перераспределении ролей и обязанностей между разными структурами внутри корпорации и между конкретными людьми. Часто проводятся ротации, повышения и понижения в должности. Это требует гибкости и умения быстро меняться.

Четвертое, к чему стоит быть готовым, если вы хотите работать в управлении в Ростехе – критика. Управленцев в Ростехе критикуют со всех сторон и уровней. Вышестоящие руководители критикуют нижестоящих, рядовые сотрудники кроют матом всех подряд, контролирующие органы требуют отчетов и т.д. Психологическое напряжение из-за постоянной ответственности и критики отмечают очень многие сотрудники головного офиса Ростеха.

Зарплаты в Ростехе

Средней зарплатой в госкорпорации Ростех на середину 2020 года была сумма в 49 тысяч рублей. Это средняя зарплата среди производственного персонала предприятий корпорации. Зарплаты в головном офисе Ростеха составляют значительно более высокие суммы, ведь там работают руководители. Зарплаты у менеджеров стартуют от нескольких сотен тысяч рублей без учета регулярных премий и премий по результату.

Уровень доходов у руководителей Ростеха является еще одним предметом критики. У Сергея Чемезова – ген директора корпорации – задекларированный доход за 2019 год составил 404 млн. рублей (а у его жены 1,5 млрд. рублей). Другие топ-менеджеры отстают от него в 3-4 раза. Рядовые управленцы декларировали доходы составляющие, в среднем, 1 млн. рублей в месяц. Такие доходы на фоне очень низких зарплат у обычных сотрудников, естественно, вызывают вопросы. Но, с другой стороны, менеджеры Ростеха успешно выполняют свои задачи – повышение экономической эффективности предприятий госкорпорации и получение прибыли. Их доходы напрямую связаны с этими параметрами. Фактом, подтверждающим такой вывод, может послужить присвоение Сергею Чемезову звания Героя России в октябре 2019 года.

1/ Ростех – партнер в развитии

Ростех зарекомендовал себя надежным партнером для иностранных компаний. За 12 лет Госкорпорация и ее холдинги заключили целый ряд важных соглашений, в том числе с такими международными гигантами, как Boeing, Airbus, Daimler, Renault, Pirelli.

Задолго до ребрендинга в 2014 году, когда официальным слоганом Госкорпорации стала фраза «Партнер в развитии», Ростех уже реализовывал его на практике. Например, в 2009 году начал развивать отечественную металлургию совместно с крупнейшими мировыми авиастроителями. Между Корпорацией «ВСМПО-АВИСМА» и американским Boeing было подписано соглашение о создании совместного предприятия, которое осуществляет обработку штамповок для самолетов американской компании. Сегодня «ВСМПО-АВИСМА» – мировой лидер по производству титана и его основной поставщик для Boeing, Airbus и Embraer.

На протяжении своей 12-летней истории Ростех создал ряд совместных предприятий с привлечением иностранных инвесторов и продолжает сотрудничество по ряду направлений, несмотря на санкционную политику. Тесное партнерство сложилось у Госкорпорации с одним из крупнейших мировых производителей шин – Pirelli. Ростех и итальянская компания основали совместное предприятие Pirelli Tyre Russia и наладили выпуск шин премиального класса.

В сфере автомобильной промышленности – сразу два успешных примера сотрудничества. Во-первых, немецкий концерн Daimler является давним партнером КАМАЗа. Еще в 2009 году челнинский автогигант и Daimler AG создали совместное предприятие – Mercedes-Benz Trucks Vostok. Оно занимается как производством грузовых и специальных автомобилей Mercedes-Benz, так и их распространением и сервисным обслуживанием на территории России. С 2013 года КАМАЗ стремится максимально локализовать производство в России. Например, начался лицензионный выпуск кабин Daimler не только для себя, но и для СП Mercedes-Benz Trucks Vostok. Сегодня кабинами немецкой компании оснащено большинство новых моделей, в числе которых и магистральный тягач КАМАЗ-5490. Второй пример успешного партнерства в области автопрома – это сотрудничество АВТОВАЗа с Renault, благодаря которому удалось обновить производство и вернуть АВТОВАЗ на лидерские позиции.   

В двигателестроении и авиапроме Ростеху также удалось наладить сотрудничество с мировыми лидерами отраслей. На самолетах SSJ 100 эксплуатируется двигатель SaM-146 совместной разработки Объединенной двигателестроительной корпорации (ОДК) и французского промышленного гиганта Safran. «Вертолеты России» и индийская корпорация Hindustan Aeronautics Limited (HAL) договорились о создании совместного предприятия по сборке вертолетов Ка-226Т.

Проекты, реализуемые Ростехом с зарубежными партнерами, отличаются многообразием – это не только создание СП по производству высокотехнологичной продукции, но и привлечение инвестиций в российские предприятия, а также обмен технологиями.

«Пенициллин»: смертельно опасное «лекарство»

Одной из самых заметных новинок международного форума станет экспортная версия автоматизированного звукотеплового комплекса артиллерийской и войсковой разведки, более известного как «Пенициллин». Этот уникальный комплекс разработан и производится предприятием холдинга «Росэлектроника» – НИИ «Вектор».

Принцип работы устройства, как следует из его названия, заключается в способности по акустическим сигналам и тепловым излучениям определять место разрыва боеприпаса, точность попадания и местоположение орудий. Оптико-электронные блоки и звукоприемники комплекса фиксируют эти излучения и колебания и наносят данные на электронную карту в автоматизированном режиме. Делается это максимально быстро, весь процесс занимает не более 5 секунд. После того как становятся известны координаты противника, по нему наносится контрудар. Таким образом, оперативность получения и передачи точных данных позволяют подавить вражескую артиллерию, пока она не успела сменить диспозицию. Сам комплекс приводится в боевое положение всего за 20 минут, а находить цели он может на удалении до 38 км.


Фото: Виктор Молодцов

Ранее функции обнаружения противника и корректировки огня выполняли РЛС или разведчики, действовавшие в условиях повышенной опасности, но технические решения XXI века позволяют сохранить человеческие жизни и повысить точность и скорость ответного удара.

В отличие от других существующих комплексов артиллерийской разведки «Пенициллин» обладает несомненным преимуществом – малозаметностью, а именно – он не излучает радиоволн. Другими словами, противник не может запеленговать его, поскольку «Пенициллин» не демаскирует себя внешним излучением.

Сам комплекс размещается на двух машинах: в одной расположена звукометрическая аппаратура, а в другой – устройства для звукотепловой разведки. В зависимости от комплектации число машин может доходить до шести единиц. 

В соответствии с актуализированной стратегией миссией Ростеха является повышение качества жизни людей через создание высокотехнологичных «умных» продуктов

В своей деятельности Ростех объединяет лучшие традиции отечественной инженерной мысли, новейшие технологические разработки и глубокую экспертизу. 
Корпорация успешно налаживает связи между наукой и производством, разрабатывает перспективные технологии, внедряет передовые ноу-хау и способствует эффективной кооперации российских предприятий.
Профессиональный опыт и высокая квалификация специалистов Ростеха позволяют создавать уникальные продукты, открывая новые экспортные возможности. Именно поэтому Госкорпорация провозглашает своей глобальной целью – лидирующие позиции России в области высоких технологий и машиностроения.

«Пелена» и МТД-КА: чтобы город был «умным» и безопасным

Помимо военных новинок, посетители форума могут ознакомиться с разработками гражданского и двойного назначения, в частности с ПАК «Пелена» и арочным металлодетектором МТД-КА концерна «Автоматика».

Программно-аппаратный комплекс связывает устройства, способные принимать и передавать информацию, в единую сеть «интернета вещей» и необходим для мониторинга и управления оборудованием и инженерными системами городов: системами освещения, видеонаблюдения, учета ресурсов ЖКХ, экологического мониторинга, управления городским транспортом. Работа комплекса строится на платформе «Эльбрус» и других отечественных решениях – вычислительных системах, программных продуктах.

Среди ключевых достоинств решения – использование сети уличного освещения в качестве основы для создания опорной сети комплекса, к которой подключаются элементы инфраструктурных объектов. «На опоры уличных светильников и внутри них может быть установлено оборудование для экологического мониторинга, контроля дорожного трафика, а также устройства сбора другой информации, необходимой коммунальным службам. Таким образом будет реализован комплексный подход к вопросу цифрового управления городской средой», − подчеркивает генеральный директор концерна «Автоматика» Андрей Моторко.


Фото: Виктор Молодцов

При проведении массовых мероприятий существует угроза нарушения общественной безопасности. Предотвратить подобные риски призван арочный металлодетектор МТД-КА, назначение которого – поиск металлических предметов. Для этого разработчики применили передовую широкополосную технологию, позволяющую определять черные и цветные металлы. Устройство способно выявить даже скрепку, не говоря уже про большие металлические предметы. Помимо этого, металлодетектор отличается ударопрочностью и исправно функционирует при температуре от минус 20 градусов до плюс 45.

Для большей безопасности устройство оснащено видеокамерой с системой распознавания лиц от компании NtechLab, одного из мировых лидеров в сфере видеоаналитики. Такая система даже при минимуме информации способна распознать в потоке людей тех, кто занесен в базу данных, и просигнализировать в случае совпадения. Весь процесс займет несколько секунд. Свою эффективность металлодетектор МТД-КА подтвердил уже не раз при обеспечении общественной безопасности, например при проведении Чемпионата мира по футболу в 2018 году.

4/ На защите иммунитета страны

Еще четыре года назад доля импортных вакцин в России составляла порядка 70%. Сегодня уже более половины всех поставок приходится на отечественные препараты. Иммунобиологическую безопасность страны помогает обеспечить Национальная иммунобиологическая компания («Нацимбио») – фармацевтический холдинг в составе Госкорпорации Ростех. Предприятия «Нацимбио» поставляют почти 90% объема вакцин Национального календаря профилактических прививок.

Холдинг ежегодно наращивает объемы продукции, производимой на собственных мощностях по полному циклу. Для массовой вакцинации от гриппа «Нацимбио» поставляет препараты «Совигрипп», «Ультрикс» и «Флю-М», которые производят НПО «Микроген», ООО «Форт», входящие в холдинг, и многолетний партнер компании СПбНИИВС. В сезоне 2019/2020 к привычному перечню присоединилась новинка – первая российская четырехвалентная вакцина «Ультрикс Квадри», соответствующая всем рекомендациям ВОЗ, в том числе по содержанию антигена, которая защищает сразу от четырех актуальных штаммов гриппа.

Среди других новинок «Нацимбио» – первая отечественная пятикомпонентная комбинированная вакцина для профилактики дифтерии, столбняка, коклюша, гепатита B и гемофильной инфекции по принципу «пять уколов в одном». До недавнего времени в России сделать прививку одновременно от пяти заболеваний можно было только иностранными препаратами. Новая отечественная пентавакцина разработки «Нацимбио» по своим характеристикам ничем не уступает зарубежным аналогам. Как отметил исполнительный директор Ростеха Олег Евтушенко, регистрация первой российской пентавакцины – еще один шаг к обеспечению иммунобиологической независимости страны. В ближайшей перспективе «Нацимбио» предложит рынку еще три поливакцины от социально значимых заболеваний. 

6/ Цифровые проекты национального масштаба

Госкорпорация принимает активное участие в инициированной государством «цифровизации» российской экономики. На предприятиях Корпорации не только выпускаются сотни продуктов с цифровой составляющей, но и разрабатываются масштабные инфраструктурные проекты, такие как «Умный город», «Электронное здравоохранение», «Электронное образование».

Лидерами в этой сфере выступают Национальный центр информатизации (НЦИ) и холдинги «Швабе», «Росэлектроника», Концерн «Автоматика». Так, к примеру, программно-аппаратный комплекс «Цифровая школа»Концерна «Автоматика» уже успешно используется в 350 учебных заведениях России.

НЦИ реализует крупнейший инфраструктурный проект, предусматривающий создание аппаратно-программного комплекса «Безопасный город» в Иркутской области на сумму 1,2 млрд рублей. Впрочем, системы и элементы «Умного города» разработки предприятий Ростеха – «умное» освещение, системы управления дорожным движением, интеллектуальные системы мониторинга объектов ЖКХ, улиц, дорог и т.д. – внедряются и в других регионах страны, в том числе в Москве и Санкт-Петербурге. При этом Госкорпорация может предложить целый комплекс решений в этой сфере не только России, но и на экспорт. Согласно статистике, мировой рынок таких технологий растет примерно на 20% ежегодно.

Проект «Электронное здравоохранение» уже охватывает тысячи государственных медицинских организаций России, а к 2025 году этот показатель достигнет 95%. НЦИ по заказу Минздрава РФ работает над ключевой составной частью данного проекта – Единой государственной информационной системой в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ). Благодаря этой системе, к примеру, стал доступен онлайн-сервис записи к медицинским специалистам. Россияне стали активно пользоваться им – порядка 16 млн записей ежемесячно. И это лишь некоторые успешные примеры того, как инфраструктурные проекты, в реализации которых участвует Ростех, приносят реальную пользу государству, а жизнь граждан делают более комфортной.

Проект Ростеха по построению ИКТ-инфраструктуры Чемпионата мира по футболу стал рекордным по географическому разбросу мест, где оказывались услуги связи. Всего связью было обеспечено 230 объектов в 30 городах 17 регионов России. Прошедший в России чемпионат стал рекордсменом и по некоторым техническим составляющим. К примеру, впервые в истории ЧМ телетрансляции со всех стадионов проходили в формате Ultra HD. Для этого была построена сложнейшая инфраструктура связи, обеспечивающая для каждого стадиона суммарную пропускную способность в 200 Гбит/с. Телевизионные трансляции прошли без сбоев на 220 стран. Члены оргкомитета чемпионата признали ИКТ-инфраструктуру России самой совершенной и продвинутой в истории турниров FIFA.

10/ Возрождение традиций массового спорта

Развитие спорта и поддержка здорового образа жизни − важные составляющие социальной политики Ростеха. При поддержке Корпорации за 12 лет было проведено множество ярких спортивных мероприятий. Год назад Ростех начал реализацию инициативы президента по возрождению Всероссийского физкультурно-спортивного общества «Трудовые резервы». Напомним, что согласно майским указам президента к 2024 году около 55% россиян должны систематически заниматься физкультурой и спортом.

«На предприятиях Ростеха по всей стране заняты свыше полумиллиона человек. Учитывая то, что участвовать в спортивных мероприятиях смогут не только сотрудники, но и члены их семей, можно говорить о том, что «Трудовые резервы» дадут старт массовому спорту в России», – отметил генеральный директор Ростеха Сергей Чемезов. При этом открытость была и остается ключевым принципом работы общества – в «Трудовые резервы» может вступить любой желающий, а не только работник промышленного предприятия.

Только за прошлый год было организовано и проведено более 30 мероприятий, среди которых турнир по хоккею памяти А. Рагулина, первые международные соревнования − Мировые корпоративные игры, а также региональные турниры среди сотрудников предприятий и корпораций. Помимо традиционных видов спорта, в программе мероприятий – инновационные, как, например, дрон-рейсинг. Этой спортивной новинке нет и пяти лет, а уже второй год подряд проводится крупнейший в России фестиваль дронов – Rostec Drone Festival.

После Летних корпоративных игр, которые прошли в июне в Крыму, ближайшим крупным событием станет Кубок Северной столицы по мини-футболу, который состоится  14 декабря в Санкт-Петербурге. А совсем скоро – 28 ноября – пройдет еще одно масштабное спортивное мероприятие для Ростеха – корпоративные соревнования по единоборствам «Ударная десятка». Изначально этот проект задумывался в честь 10-летия Госкорпорации в 2017 году. Участниками соревнований тогда стали около 7000 человек в 16 городах присутствия Госкорпорации. В прошлом году «Ударная десятка» переросла масштабы внутрикорпоративного чемпионата, и к спортсменам Ростеха присоединились команды «Аэрофлота», «Уралкалия», ВТБ и других крупных компаний. 

[править] Функции

Основными функциями корпорации «Ростехнологии» являются:

  • Cодействие организациям различных отраслей промышленности, включая оборонно-промышленный комплекс, в разработке и производстве высокотехнологичной промышленной продукции, проведении перспективных исследований и развитии технологий;
  • Обеспечение продвижения на внутренний и внешний рынки и реализации на внутреннем и внешнем рынках высокотехнологичной промышленной продукции, а также связанных с созданием этой продукции товаров и результатов интеллектуальной деятельности;
  • Участие в реализации государственной политики в области военно-технического сотрудничества Российской Федерации с иностранными государствами и государственной программы вооружения, а также организации в соответствии с законодательством Российской Федерации выполнения государственной программы вооружения, государственного оборонного заказа и мобилизационного плана, долгосрочных целевых программ, федеральных целевых программ и программ военно-технического сотрудничества;
  • Привлечение инвестиций в организации различных отраслей промышленности, включая оборонно-промышленный комплекс, в том числе в интересах создания конкурентоспособных образцов высокотехнологичной промышленной продукции, включая продукцию военного назначения;
  • Осуществление в интересах организаций различных отраслей промышленности, включая оборонно-промышленный комплекс, рекламно-выставочной и маркетинговой деятельности, участие в организации и проведении выставок (показов) образцов продукции гражданского, военного и двойного назначения на территории Российской Федерации и за ее пределами;
  • Оказание содействия организациям различных отраслей промышленности, включая оборонно-промышленный комплекс, в проведении прикладных исследований по перспективным направлениям развития науки и техники и во внедрении в производство передовых технологий в целях повышения уровня отечественных разработок высокотехнологичной промышленной продукции, сокращения сроков и стоимости ее создания;
  • Оказание содействия деятельности организации, являющейся государственным посредником при осуществлении внешнеторговой деятельности в отношении продукции военного назначения;
  • Осуществление иных функций в соответствии с федеральными законами и решениями президента Российской Федерации.

Дорожная карта развития 5G

Стороны должны разработать проект по производству отечественных технологических решений для сетей 5G/IMT-2020 и обеспечить ее серийный выпуск. Помимо этого участники соглашения должны создать рынок сервисов и услуг с использованием данной технологии.

Создание кооперации российских производителей оборудования позволит направить в гражданскую радиоэлектронную промышленность России необходимые средства, придать импульс развитию высокотехнологичных решений и инвестициям в научно-исследовательскую деятельность. В соответствии с дорожной картой, будет разработано комплексное решение 5G, включающее в себя как базовые станции, так и опорную сеть. «Спектр» также в ближайшее время определит потребность в производственных мощностях и примет решение о необходимости строительства новых мощностей на территории России.